当前,柯桥区企业纷纷迎来了复工复产热潮。公司为响应政府助企纾困政策,全力支持入网企业渡过难关,围绕降低用水成本,贯彻落实了绍柯发（2020）5号文件的措施。措施内容如下：自2020年2月1日至4月30日,调整入网企业污水处理费。其中：一般工商企业污水处理费基准价由现行的每立方米2.4元下调为2.16元,减免每立方米0.24元；高污染企业污水处理费基准价由每立方米3.5元下调为3.15元

 为提升全区运维技术创新和研发能力,加快技能人才培育,发挥全市仅有二家的国家级技能大师工作室独特优势,柯桥区成立全省首家排水运维管理研究所（技能大师工作室）。运维研究所将重点围绕生活污水运维中管理、工艺等焦点、难点问题,加强校企合作,实现资源共融共享,已初步达成与浙江工业大学等高校战略合作意向,并征集到了31项QC和经济技术创新项目,一同探索理论与实践相结合的最优方式和路径；合力打造技能

 一把椅子,一把剃头刀,一把剪刀,午休时分,老张理发铺在公司大院准时开张,只见老张微弓着身,左手调整“顾客”姿势,右手拿上剃头刀,“唰唰唰”地就开始了工作,别看装备少,理起发来,还颇有一番专业的味道。张木林是公司第一党支部的老党员了,早在过年期间,老张就备足了理发铺工具,准备为公司同事们也来个“三服务”。自从公司复工后,老张一直把工具带在身边,同事们不一定哪天中午有空过来,但是只要有需要

 3月13日21时,气温6℃,一个冬天尚未走远的雨夜,福漓公路和滨海北十路两条本无交集的道路,被一群排水抢修人员紧紧串联,在一阵阵轰隆的机械声和一道道刺眼的电弧光中,一场雨夜双线抢修大战正迅速打响......“福全街道畈里曹至福全DN1000污水管出现渗漏,具体地点在福漓公路福全山桥傍,抢修方案现场制定。”3月12日,抢修班班长徐来贤接到抢修指令。险情就是命令,抢修人员火速赶往事故发生地

 3月11日,市应急管理局副调研员、督查专员吴先朝一行5人到柯桥区调研座谈百万员工安全大培训工作,柯桥区应急管理局副局长俞伟、水务集团副总经理胡晓峰等领导陪同,马鞍街道、齐贤街道、水管家培训学校、明晟职业技能培训公司等单位代表参加座谈。调研座谈会上首先由区应急管理局宣教中心主任黄成钢汇报了柯桥区百万员工发全大培训工作开展情况,专题介绍了针对此次疫情,专门开发上线的应急云培训平台,也提出了

 “饭菜味道不错,你不用挂念!今天事情多,得加会班……,我没事儿,吃得消。”2月14日晚6点,兴滨路与众华路交叉口,王吉全席地而坐,一边吃着工作餐,一边与家人开着手机视频。家,在离自己仅有20公里的地方,不远,在抢修现场的他今天还不能回家。疫情就是命令、防控就是责任,就在昨天,王吉全所在的排水党员先锋突击队刚刚在滨海工业区完成了一项“不可能完成的任务”——5天内火速建成一段400米长的污

 为全力抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情,柯桥区积极落实省、市关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作要求,充分利用智慧水务平台,加强疫情期间农村生活污水处理设施运维管理,有效防控新型冠状病毒通过污水传播扩散,全力以赴打好疫情防控阻击战。调整设施运维管理模式立足智慧水务运管指挥平台,制定以“远程监管、精准运维”的工作模式,降低运维人员交叉感染风险。主要通过农村运维和视频监控两大智能化系统,对

 1月26日大年初三凌晨2点,在经过10小时连夜抢修后,印染提升区滨海1#、南侧2-1#泵站恢复正常排水。这个不平凡的春节,全国各地万众一心与疫情斗争。呆在温暖的家中,手中一杯热茶,也许是普通人应对这场疫情的最佳方式,而有那么一群平凡的排水人,他们24小时on call,在“三服务”一线用心为企业和百姓的畅通排水保驾护航。为了不影响节后复工对企业生产的影响,公司充分利用春节期间枯水期进行

 为加强治理体系现代化建设,减少管理层级环节,推行“扁平化”管理,打造一支更适应排水发展“层级清晰、配置精准、运营高效”的管理队伍,经排水公司党总支研究,决定对公司管理机构进行调整。此次机构调整在全面落实“三定”规定基础上,坚持“增岗不增人,撤并兼”原则,具体进行了四个方面的优化：一是优化科研机构,将原公司生活污水运维研究所与国家级技能大师室,合并为一个机构,统称为排水运维管理研究所（技

 蒋玉明,退伍军人,城北分公司一名普通的泵站值班员,虽早已“解甲归田”,但面对疫魔,他义无反顾再次披上抗疫战袍,面对严峻的疫情防控,主动报名到“疫”线抗击疫情。从2月3日开始,连续10天,每天12点-18点,马鞍新三江大桥迎海路卡口,都会出现他逆行的身影,一刻不懈执勤,亦如在部队站岗时尽忠职守。疫情期间,马鞍新三江大桥迎海路卡口是上虞到袍江的唯一通道,车流密集,蒋玉明主要负责对所有过往车